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消防工程公司各岗位工作内容与职责(一)

编辑:北京消防公司 发布时间:2019-09-10

 

消防工程公司各岗位工作内容与职责介绍。

总经理

1、负责组织领导和检查整个公司的行政、技术、质量工作,对本公司设计、安装、施工全面负责。

2、认真贯彻执行国家消防工程公司的各项方针、政策、规定、法令。

3、组织领导制定施工、安装发展规划,确保消防工程公司工作总目标,总方针,以及各个时期的施工质量计划按期完成。

4、对重大质量事故负责,组织对重大事故进行分析、处理。

5、组织全公司的质量大检查以及对设计、安装、施工的薄弱环节和重大技术问题的改进处理。

6、端正公司经营指导思想,增强质量意识,树立“质量第一、信誉第一”的思想,维护公司信誉。

7、主持公司质量管理咨询和用户服务工作。

常务副总经理

1、贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下,协助管理公司的日常工作。

2、协助总经理对消防工程公司生产经营计划的实施和检查。

3、协助总经理制定公司发展战略规划,经营计划,产品开发计划。

4、负责人事制度,各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实

5、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤,妥善处理各种突发事件。

6、负责抓好两个文明建设,企业文化建设工作,促进职工整体素质的提高、

7、参加消防工程公司总经理办公会,发表工作意见和行使表决权。

8、负责对外联络协调工作。

9、定期向总经理汇报日常工作情况。

总工程师

1、参予制定公司发展战略方针和年度经营计划,制定和审核重大投标方案,完成年度任务目标。

2、全面主持消防工程公司技术管理工作,规划公司的技术发展目标,处理项目实施过程中的各类技术问题,实现公司的技术创新目标。

3、结合公司发展战略方案编制企业生产技术管理规范及制度,制定与推进相关业务的技术与项目管理体系。

4、负责组织实施施工图设计、测绘、竣工图纸的施工组织方案的编制工作,审核确认外来施工图纸。

5、负责项目技术标的审核工作。

6、建立健全公司技术管理机制和制度,对施工技术或方案的体系构建及实施工作,制定技术人员的培训计划,并组织其他相关人员的技术培训,按计划完成年度、季度工作的落实。

7、组织制定、实施和审查重大技术决策和实施方案,指导审核项目总体技术方案,及时处理施工现场的有关重大技术性问题。

8、负责监督初审开工报告,对工程重大变更提出决策性的意见,对方案设计阶段和技术设计阶段参予研讨及提出相应的意见,督导工程实施有效的技术管理。

9、参予工程及设备材料的招标,审核有关技术资料,参予分包评标工作和工程竣工后对分包的综合评价,针对工程主要材料的选择及工艺提供技术支持。

 

 

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